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　　在天水公司熟料部1號水泥窯系統(tǒng)檢修現(xiàn)場，總能看到幾個佩戴著“安全督查”字樣的紅袖章的人穿梭在窯頭、窯尾、電收塵、磨機、立筒等檢修現(xiàn)場，時而查看現(xiàn)場檢修人員的勞動防護用品是否穿戴規(guī)范，時而仔細檢查每個檢修點是否存在安全隱患或是違章操作的現(xiàn)象。對于高空作業(yè)的職工，他們總是不厭其煩地每次都提醒他們要掛好安全帶、穿好防護用品。
　　這支活躍的隊伍就是由溫西康、時建國、王偉、盧俊文四人組成的安全督查組，他們以高度的責任心、強烈的安全意識和實際行動維護著天水公司安全生產(chǎn)環(huán)境。在近三年時間里，這個安全督查組累計查處和整改安全隱患上千條，查處并幫教“三違”人員100余人次，為公司安全生產(chǎn)工作做出了積極的貢獻。天水公司連續(xù)三年榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位，安全管理流程再造工作以總評844分的成績順利通過中材集團地驗收。
　　“抓安全工作，我寧愿聽罵聲，也不愿事后聽哭聲。只要不出安全事故，男子漢大丈夫挨點罵、受點委屈算個啥。”這是在采訪他們時聽到的一句話。
　　在檢修現(xiàn)場，安全風險無時無處不在。每次檢修他們總是趕在第一時間到達檢修現(xiàn)場，與各單位檢修負責人先溝通聯(lián)系，然后分頭前往各檢修點進行檢查，確認現(xiàn)場用電、高空、吊裝等防護裝備是否齊全、現(xiàn)場人員是否按規(guī)范佩戴安全用品、是否嚴格按照檢修方案進行檢修、是否存在違規(guī)違章行為……“你好，請將安全帽下顎帶系緊！”王偉對一位正在篦冷機拉鏈機處檢修的職工說。這位檢修工人聽到后，不好意思地笑了，趕緊停下手中的話，正了正帽子，系緊安全帽。
　　王偉說，安全督查過程中也有讓人頭疼的事，很多人明明看見了不規(guī)范、不合理的地方，但是因為沒有出現(xiàn)事故，就對此睜一只眼閉一只眼。有一次，他們到水泥磨檢修現(xiàn)場監(jiān)督現(xiàn)場安全，正巧碰到檢修人員往磨內(nèi)吊裝鋼球，高空作業(yè)安全防護不當。見此情況，他們立即予以制止，并責令其立即整改。檢修結(jié)束后，天水公司還對此事進行了嚴肅地追查。其實在現(xiàn)場，很多人都看到了，就是沒有人出面制止，當我們讓他們整改時，就有人這樣說“沒有出安全事故，就算了，何必較真。”“這不是叫不叫真的問題，萬一出事故可就關系到人身安危，馬虎不得！”
　　作為安全督查員，他們堅持用鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕的“三鐵”精神來狠抓“三違”行為。在嚴格執(zhí)行重獎重罰制度的過程中，難免會引起一些職工的不理解，甚至是抵觸情緒。然而，他們沒有退縮過、猶豫過，一旦發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，還是鐵面無私地按規(guī)章制度硬性執(zhí)行。在一次設備冬季檢修活動中，他們發(fā)現(xiàn)外協(xié)單位的絞車壓柱松動，便立即與現(xiàn)場負責的一位副隊長聯(lián)系，要求他們整改后再進行檢修，然而這位副隊長不僅不買賬，還態(tài)度蠻橫地揚言要教訓他們。有人勸他們說：“一點小問題嘛，不礙事的，沒必要把關系弄僵，差不多就行了。”可他們卻耿直地說：“差不多、差不多，恐怕到發(fā)生事故的時候才發(fā)現(xiàn)差很多啊，為了大家的安全，我們還是要‘硬’一點的，一定要讓他們改正的。”
　　為了更好地掌握和了解各操作工種在實際生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)的問題，每位安全督查員都有一本工作日記本，上面寫滿了在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患，時間久了，各類安全隱患出現(xiàn)頻次高的地方都熟記在心里，每次檢修時，都會作為重點來查看，對它們嚴防死守。溫西康說，在近兩年的安全管理流程再造工作中，大家的安全生產(chǎn)意識普遍增強，現(xiàn)場安全隱患減少了許多。現(xiàn)在，只要一有檢修活動，大家都會相互提醒做好安全防護措施，穿戴好安全防護用品。他還說，這對我們的工作要求也嚴格多了，我們需要細心、細心、再細心，不放過任何一個安全隱患點，營造公司安全生產(chǎn)環(huán)境。

□張瑞華