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　　11月15日，成縣公司召開班組長以上管理人員大會，通報公司“10·26”特大生產事故的有關處理情況，動員和號召公司全體職工要知恥而后勇，為打好公司翻身仗努力奮斗。班組長以上管理人員共60多人參加會議。
　　會上，成縣公司總經理、黨委書記汪進德宣讀了股份公司對成縣公司有關人員職務聘免的決定。副總經理王海珍宣讀了股份公司對成縣“10·26”特大生產事故的處理通報和成縣公司對相關責任人的處理通報。會議傳達了股份公司10月份運營對標會精神。　　
    汪進德在會上作了題為《認清形勢，統(tǒng)一思想，鼓足干勁，奮起直追，為塑造公司新形象、展現(xiàn)新風采而努力奮斗》的講話。他指出，“10·26”特大生產事故的發(fā)生，充分暴露出成縣公司在生產組織、質量控制、基礎管理、執(zhí)行力建設等方面，還存在很大的漏洞和差距。他要求大家要以此次生產事故為誡，認清形勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，丟掉包袱，鼓足勇氣，輕裝上陣，為扭轉生產不利局面，實現(xiàn)四季度達產達標目標和重塑公司形象，樹立一起努力，一起拼搏，一起發(fā)展，一起贏的決心和信心。
　　汪進德指出，成縣公司近期工作的總體思路為：“依托骨干力量，協(xié)調各方關系，理順生產秩序，規(guī)范內部管理，實現(xiàn)達產達標。”當前要重點抓好六個方面的工作：一是加強設備管理；二是強化生產流程控制；三是提高主機臺時和運轉率；四是努力降低成本；五是加強現(xiàn)場管理；六是加快工程決算和證件辦理。同時，他還要求公司各個部門要結合近期開展的總結好今年，安排好明年的“回頭看”工作，認真查找存在的問題，全面詳盡的分析原因，制定切實的改進措施，為實現(xiàn)達產達標和打好翻身仗扎實工作。（賈翔 魏青）