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    共同建設“絲綢之路經濟帶”是國家著眼于我國對外開放和戰略安全大局、優化區域開放格局、加快向西開放的一項重大舉措，具有重要的戰略意義，這也是我國西部地區擴大開放、實現趕超的重大機遇。

    在建設絲綢之路經濟帶的過程中，建材行業理應擔當重任。那么水泥領軍企業面臨著怎樣的歷史機遇？在這一過程中，又應發揮什么作用？帶著這些問題，記者近日專訪了甘肅祁連山水泥集團股份有限公司董事長脫利成。

    記者：貴公司作為西北地區水泥行業的領軍企業，您是如何看待構建“絲綢之路經濟帶”這一歷史機遇？

    脫利成：“西部大開發戰略”實施十多年來，西部地區基礎設施建設及經濟社會發展都取得了舉世矚目的巨大成就，但與東部地區發展水平還有較大差距，仍然是我國經濟相對落后和欠發達的地區。習總書記“絲綢之路經濟帶”戰略構想的提出，將為西部地區進一步加快發展帶來新的機遇，將會是西部大開發戰略的升級版。甘肅省地形狹長，大部分區域處于經濟帶沿線，是“絲綢之路經濟帶”戰略的最大受惠省份。據此，甘肅省提出 “打造絲綢之路經濟帶黃金段”。祁連山作為區域水泥行業中的龍頭企業，我們將勇挑重擔，發揮積極作用，為推進絲綢之路重建這一宏偉大業作出應有貢獻。

    記者：目前，貴公司是否展開這一規劃？未來將如何參與到絲綢之路的建設中去？

    脫利成：從2008年開始，祁連山就大力推進實施“兩圈兩帶”的發展戰略，其中的“一帶”就包括河西走廊產業帶，這與“絲綢之路經濟帶”戰略高度吻合。按照“打通河西走廊、實現連片發展”的思路，公司在永登基地年產200萬噸水泥產能的基礎上建成投產了一條日產5000噸的新型干法水泥生產線，使該基地產能規模一舉達到400萬噸，成為甘肅省最大的單個水泥生產企業。隨后又大力推進聯合重組，通過戰略合作成功控股了甘肅古浪峽水泥有限公司、張掖巨龍建材有限公司和酒鋼宏達水泥建材有限公司，并先后在古浪、嘉峪關等地建成投產了兩條年產200萬噸的新型干法水泥生產線。截至目前，祁連山在河西走廊沿線擁有4個大型水泥生產基地，年水泥生產能力達到900多萬噸，實現了產業集聚發展。

    習總書記于2013年9月份提出構建“絲綢之路經濟帶”的戰略構想后，我公司審時度勢，決定充分發揮大企業的品牌優勢和引領作用，進一步推動絲綢之路甘肅段水泥行業的重組整合和產品結構調整，通過后續發展，屆時公司在河西走廊的產能規模將超過1100萬噸，必將為構建絲綢之路經濟帶提供優質充足的基礎原材料保障。

    記者：您認為領軍企業應該在實施這一重大戰略中發揮什么作用？

    脫利成：絲綢之路經濟帶建設是惠及30億人口的一項具有戰略意義的重大工程，在“絲綢之路經濟帶”建設過程中，祁連山作為行業領軍企業，必將充分發揮產能優勢、質量優勢和保供優勢，全力以赴為這一宏偉工程提供高標號的優質水泥產品，以及全方位的服務，為促進西部地區經濟社會發展做出企業最大的努力，為推進中國與其他國家的經濟貿易作出企業應有的貢獻。

    記者：目前有個困惑是，西北地區水泥已經出現了過剩情況，在建設“絲綢之路經濟帶”的背景下，會不會出現水泥建線蜂擁而至的情況？作為這一地區的龍頭企業，您對此有何看法和建議？

    脫利成：西北地區乃至全國水泥過剩已經是不爭的事實，這主要是個別企業盲目追求短期利益的結果。水泥產業受區域半徑限制，部分地區經濟近年來持續保持在20%以上的高增長態勢，一定程度上拉動了當地水泥需求的增加和產能增長。近期以來，國家緊急出臺了一系列政策規定，持續加大對水泥鋼鐵等重點行業調控力度，堅決遏制產能嚴重過剩和行業盲目擴張。我相信，通過調控力度的不斷加大，一定能夠有效遏制在建設“絲綢之路經濟帶”過程中水泥建線蜂擁而至的情況。

    另外，“絲綢之路經濟帶”目前還是一個戰略構想，它的建設是一個長期的過程，短期對水泥和建材行業的拉動將十分有限，目前西北的水泥產能已經完全能夠滿足這一需要，因此我也借此機會呼吁各水泥企業，要著眼于長遠發展，遵循市場規律，按市場規律辦事，不能一味追求短期利益。要加大企業之間的合作交流，通過并購重組提高產業集中度，促進優質資源集中。要著力于調結構、轉方式，通過改造升級不斷提高企業的技術裝備水平，實現優質、高效、低耗，提高資源使用效率。要堅持以市場需求為導向，合理組織生產要素，平衡生產銷售計劃，避免在市場上引發惡性競爭，導致企業效益大幅下滑。