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　　7月23日，公司隆重召開上半年工作會，梳理總結了上半年經濟運營情況，同時,安排部署了下半年的重點工作。控股公司、股份公司領導班子成員和各部門負責人、各子公司、銷售公司負責人共90余人參加了會議。
　　會上，控股公司、股份公司董事長脫利成，控股公司黨委書記魏其新分別作了重要講話,股份公司總裁劉繼彬作了上半年工作報告。股份公司黨委書記蔡軍恒主持會議。
　　脫利成指出，公司上下要清醒地認識到當前面臨的形勢和所處市場巨變中的行業特點，堅定信心，統一思想，積極應對。公司及各子公司黨政領導班子要團結協作，精干高效，不斷提高自身履職能力、創新能力和組織管理能力，著力提高團隊戰斗力。要規范運作，強化專業管理，努力提升整體管理水平，切實加快發展步伐，提高競爭力，在激烈的市場競爭中取得新的勝利。
   魏其新要求，公司上下要繼續保持昂揚向上的士氣，直面挑戰、明確任務、鼓足干勁，加強形勢任務的宣傳教育，堅定實現全年各項目標任務的信心和決心。切實協調解決好產銷矛盾，著力提高經濟運行質量和效益。深入開展創先爭優活動，為推動公司科學發展提供強勁動力。高度重視安全生產工作，切實提高基礎管理水平。加強各級領導班子成員的作風建設，筑牢反腐倡廉的思想防線。加強思想政治工作，全力保證企業改革發展穩定大局。
　　劉繼彬在報告中指出，上半年，公司上下在中材集團的正確領導下，以“十二五”規劃為統領，緊緊圍繞2011年工作會確定的目標任務，內抓管理，外拓市場，繼續保持了生產經營的平穩、高效運行，為圓滿完成全年各項目標任務奠定了良好基礎。他要求，下半年，公司要加快推進項目落地，奮力實現發展目標。要根據市場形勢變化，適時調整營銷策略。各生產基地要把成本費用作為頭等大事來抓，全方位降低成本費用。要大力推行專業化和模塊化管理，全面提升公司管理水平。要加強人力資源管理，進一步完善績效考核機制，促進經營管理人才合理配置。
　　蔡軍恒要求，公司上下要傳達貫徹落實本次工作會議精神，層層傳達，廣泛動員，引導廣大職工進一步堅定信心，振奮精神，自覺把思想認識統一到公司的戰略思路上來，把智慧和力量凝聚到實現公司全年目標任務上來，為完成全年目標任務而努力奮斗。
   會議期間，還通報了公司“安全生產月”活動檢查情況，對標分析了六月份及上半年的經濟運行情況。（公司總部 張雅妮）

        （圖為會議場景 張雅妮/攝）