公司召開2024年安全生產管理委員會暨生態環境保護委員會第一次會議
3月4日，公司召開2024年安全生產管理委員會暨生態環境保護委員會第一次會議，總結2023年工作，部署2024年安全環保重點任務。公司臨時黨委書記、總經理、安全生產管理委員會和生態環境保護委員會主任羅鴻基出席會議并講話，副總經理、安全生產管理委員會和生態環境保護委員會副主任李岳作安全環保工作報告。會議由安全環保部副部長、安全生產管理委員會和生態環境保護委員會辦公室主任李小青主持。
羅鴻基在講話中指出，2023年，是極不平凡的一年，公司圓滿完成重大資產重組整合，新老班子順利交接，全年安全工亡事故零起，安全形勢穩定，經營業績跑贏大市，各項成績的取得來之不易。新年伊始，全國連續發生一系列重特大事故，事故追查力度不斷加大。今年是公司完成資產重大重組整合后的啟航之年，當前面對全國經濟下行壓力加大、水泥行業領域企業虧損面增加、安全環保形勢不容樂觀等諸多不利影響，2024年公司將面臨極大挑戰，要認真貫徹落實習近平總書記相關指示批示精神及全國安全生產電視電話會議精神，把安全發展理念貫穿生態環保工作始終，重點抓好以下三方面工作：一是時刻保持清醒認識，保持安全高壓態勢不減。要切實在思想上高度警醒起來，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，確保任何時候、任何情況都不能突破生命安全這條紅線，務必將“安全”放在首位，切實守牢“零工亡”底線。二是抓牢安全生產，全面壓實責任。要提高政治站位，樹立“一盤棋”思想，做到“嚴抓、嚴管、嚴追責、嚴考核”。主要領導要居安思危，保持謹慎思想，將敢管會管、認真較真的干部員工配備到安全管理部門。要將兩級管理人員安全表現納入提拔任命考評指標，從任職第一步做好安全意識提升。三是做實生態環保，守牢合規底線。要抓好水泥項目、礦粉項目和骨料項目合規建設，嚴格落實“三同時”規定。要統籌推進超低排放改造工作，時刻關注中央環保督察導向，提前做好被抽查準備。要系統治理用水排水，定期對排水隱患進行專項排查，逐步消缺歷史遺留問題。要關注礦山開采治理，同步制定生態恢復治理方案，明確恢復治理任務。最后，要求各單位務必增強政治自覺和行動自覺，關注消防安全，嚴格值班帶班制度，確保兩會期間生產安全和隊伍穩定。
李岳作了題為《事事居安思危 層層率先垂范 以更加務實的作風推動安全環保形勢持續穩定》的工作報告，從管理體系、隱患排查、教育培訓、應急演練、相關方、職業健康、安全智能系統建設和生態環保等8個方面總結回顧了2023年安全環保工作，分析了當前形勢。要求2024年17家單位一把手要樹立“一榮俱榮、一損俱損”的團隊精神，站在整個祁連山集團的高度看待安全，杜絕高枕無憂、松懈放松的“歇一歇”思想，做到守土有責、守土負責、守土盡責，并從10個方面對全年工作進行了詳細安排部署。
會議以視頻方式召開，公司安全生產管理委員會和生態環境保護委員會成員、安全環保部和運營管理部相關技術人員23人在總部主會場參會，子公司領導班子成員、班組長以上管理人員和安全環保專職管理人員共600余人在分會場參加會議。（劉國鴻/報道）
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